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      老謝:企業(yè)怎么寫好商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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      導(dǎo)讀:投資公司每天要審閱大量的商業(yè)計(jì)劃,而在眾多的商業(yè)計(jì)劃中如何脫穎而出,吸引投資公司的注意力,那就完全取決于商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量。通常投資公司對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目的第一印象就

      發(fā)表日期:2019-05-12

      文章編輯:興田科技

      瀏覽次數(shù):11977

      標(biāo)簽:

      投資公司每天要審閱大量的商業(yè)計(jì)劃,而在眾多的商業(yè)計(jì)劃中如何脫穎而出,吸引投資公司的注意力,那就完全取決于商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量。通常投資公司對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目的第一印象就是從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中形成的,他們認(rèn)為一個(gè)企業(yè) 或一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果連一份商業(yè)計(jì)劃都寫不好,那這個(gè)企業(yè)就算不上是個(gè)好企業(yè)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就算不上是個(gè)好團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閷?duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重視,從一個(gè)側(cè)面上反映出企業(yè)管理者 和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力及遠(yuǎn)見(jiàn)。完全可以相信:一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括如下十大部分的內(nèi)容,老謝認(rèn)為一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要把投資公司的心理研究透,因?yàn)樗麄兪且粠汀跋残聟捙f”的獵人。

      一、執(zhí)行總結(jié)

      是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括:

      1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述(亦即"電梯間陳詞")

      2、機(jī)會(huì)概述

      3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

      4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

      6、團(tuán)隊(duì)概述

      7、提供的利益

      二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

      1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

      2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。

      3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

      三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

      這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題:

      1、顧客

      2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

      3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

      5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)(對(duì)于新市場(chǎng)而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))

      四、公司戰(zhàn)略

      闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題

      1、營(yíng)銷計(jì)劃 (定價(jià)和分銷 ;廣告和提升)

      2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃(開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))

      3、制造和操作計(jì)劃 (操作周期;設(shè)備和改進(jìn))

      五、總體進(jìn)度安排

      公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件

      1、收入

      2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

      3、市場(chǎng)份額

      4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

      5、主要合作伙伴

      6、融資

      六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

      1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)

      2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(緊急計(jì)劃)

      3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

      七、管理團(tuán)隊(duì)

      1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

      2、注意管理分工和互補(bǔ)

      3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況

      八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

      介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:

      1、毛利和凈利

      2、盈利能力和持久性

      3、固定的、可變的和半可變的成本

      4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

      5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

      九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

      1、包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表

      2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析

      3、突出成本控制系統(tǒng)

      十、假定公司能夠提供的利益

      這是你的"賣點(diǎn)",包括

      1、總體的資金需求

      2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)

      3、你如何使用這些資金

      4、投資人可以得到的回報(bào)

      5、你還可以討論可能的投資人退出策略

      當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo):

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